Kansainvälinen työnhaku alkaa kohdemaan työmarkkinoihin ja oman osaamisen kysyntään tutustumisesta. Kielitaito, paikallisiin käytäntöihin sopiva CV ja verkostot auttavat valmistautumaan. Näissä kuudessa vinkissä käsittelen työnhaun käytännön lähtökohtia....
Etärekrytointi tarkoittaa rekrytointia, jossa haastattelut ja muut valinnan vaiheet voidaan toteuttaa etäyhteyksin. Onnistuminen edellyttää selkeitä vaiheita, toimivia työkaluja ja hakijoille kerrottuja aikatauluja. Samoja tehtävän vaatimuksia tulee käyttää kaikkien...
Työntekijöiden potentiaalin arviointi auttaa tunnistamaan vahvuuksia, oppimisen edellytyksiä ja kehitystarpeita. Arviointia kannattaa tehdä suhteessa tuleviin tehtäviin ja työntekijän omiin tavoitteisiin. Havainnot ovat keskustelun ja kehittymisen tukea, eivät pysyviä...
Osaajaverkostot rakentuvat vähitellen luottamuksesta ja hyödyllisestä yhteydenpidosta. Yritys voi ylläpitää yhteyttä tuleviin työntekijöihin jo ennen avointa tehtävää. Olennaista on kuunnella osaajien tavoitteita ja tarjota heille merkityksellistä tietoa....
Rekrytointistrategia yhdistää yrityksen osaamistarpeet, tavoitettavat hakijat ja valinnan perusteet. Se auttaa suunnittelemaan, ketä etsitään, mistä osaajat tavoitetaan ja miten rekrytoinnin onnistumista arvioidaan. Tässä kuusi kehityskohdetta yritysjohdolle....
