<h1>HR-konsultointi – selkeä ja nopea HR-tuki pk-yrityksille</h1>

HR-konsultointi pk-yritykselle,

jossa HR on sivutyö

Laaja-alaiset HR-palvelut yrityksesi tarpeisiin

Monessa yrityksessä HR ei ole kenenkään päätyö, vaan koostuu pienistä tehtävistä, jotka vievät aikaa ja kuormittavat arkea. Työsopimukset, perehdytys, poissaolot, haastavat tilanteet ja dokumentointi kasaantuvat helposti esihenkilöille ja toimitusjohtajalle.

HR-konsultin tehtävä on tuoda tähän selkeys nopeasti.
Käymme läpi yrityksen nykyiset toimintatavat, tunnistamme puutteet ja rakennamme mallin, jota on helppo noudattaa. Tarvittaessa olemme mukana myös arjen tilanteissa – tukemassa esihenkilöitä, ratkomassa haasteita ja varmistamassa, että päätökset tehdään oikein.

Kun HR-prosessit ovat kunnossa, arki helpottuu ja johtamisen laatu paranee.
Samalla yrityksen riskit pienenevät ja aikaa vapautuu siihen, mikä vie liiketoimintaa eteenpäin.

 

Varaa HR-sparraus

Mitä ongelmia ratkaisemme pk-yrityksissä

 

Rekrytointi ja esihenkilöiden tuki

  • Väärät rekrytoinnit ja hukkaan mennyt aika
  • Rekryprosessien hitaus ja esihenkilöiden kuormitus
  • Työsopimusten ja perehdytyksen epäselvyydet

  • Haastavat tilanteet, joihin esihenkilöt kaipaavat tukea

Lakisääteiset ja operatiiviset HR-asiat

  • Riskit työlain tulkinnoissa ja dokumentoinnissa
  • Poissaolojen hallinnan epäselvyydet
  • Työhyvinvoinnin vaihtelu ja epäselvät vastuut
  • YT-, kriisi- ja konfliktitilanteet ilman selkeää mallia

Strateginen HR ja henkilöstön kehittäminen

  • Henkilöstön vaihtuvuus ja kulttuurin haasteet
  • Osaamisen puutteet ja perehdytyksen sekavuus
  • HR:n jääminen sivutyöksi
  • Puuttuvat prosessit ja epätasaiset käytännöt eri tiimeissä

Miten HR-konsultointi tukee pk-yrityksen arkea?

Pk-yrityksissä HR jää usein muiden töiden jalkoihin. Esihenkilöt hoitavat rekrytoinnit, perehdytykset, poissaolot ja kehityskeskustelut muun työn ohella, jolloin kokonaisuus hajautuu ja virheiden riski kasvaa. HR-konsultointi tuo tilanteeseen selkeyden, suunnan ja toimivat käytännöt, jotka auttavat yritystä toimimaan tehokkaammin.

Ammattimainen HR-konsultti tunnistaa yrityksen nykytilan nopeasti ja tietää, mistä kehittäminen kannattaa aloittaa. Kartoitamme prosessit, dokumentoinnin, vastuut ja esihenkilöiden arjen haasteet. Samalla autamme luomaan selkeät HR-käytännöt, jotka vähentävät tulkinnanvaraa ja säästävät esihenkilöiden aikaa.

HR-konsultoinnin tarkoitus ei ole tuoda lisää hallintoa, vaan keventää sitä. Kun perusasiat ovat kunnossa, päivittäinen päätöksenteko on helpompaa ja riskit pienenevät. Tämä vapauttaa johdon aikaa liiketoiminnan kehittämiseen ja parantaa yrityksen kykyä kasvaa.

Ulkoisen HR-konsultin etuna on puolueettomuus: näemme tilanteet selkeästi ja pystymme tuomaan parhaiksi todistetut käytännöt suoraan yrityksesi arkeen. Lisäksi tuki on käytettävissä joustavasti – juuri silloin, kun sitä tarvitaan.

Hyvin rakennettu HR ei ole kustannus, vaan investointi, joka näkyy parempana työilmapiirinä, vähentyneinä virheinä ja sujuvampana esihenkilötyönä. HR-konsultointi auttaa varmistamaan, että henkilöstöasiat tukevat kasvua eivätkä hidasta sitä.

Yhteistyön edut:

Selkeys 1 viikossa: Kartoitamme tilanteen ja kerromme täsmälleen, mitä korjata ja missä järjestyksessä.

Vapautamme tuntikausia aikaa viikosta: HR ei enää ole jonkun sivutyö – esihenkilöiden ja johdon kalenteri kevenee.

Pienet riskit löytyvät ennen kuin ne kasvavat ongelmiksi: Lakisääteiset asiat ja dokumentointi kuntoon ilman tulkintavirheitä.

Ei palkkakuluja – maksat vain siitä, mitä oikeasti tarvitset: Tuki silloin, kun tarve on. Ilman HR-päällikön palkkaa.

 

 

Mitä HR-konsultointi tarkoittaa pk-yrityksissä käytännössä?

Pk-yrityksissä HR jää usein sivutyöksi toimitusjohtajalle tai esihenkilöille. Tämä näkyy arjessa viiveinä, epäselvyyksinä ja turhana kuormituksena. Jokainen ratkaisematon HR-asia vie aikaa – juuri silloin kun kasvulle pitäisi olla tilaa.

Reimannin HR-konsultointi on suunniteltu pk-yritysten tarpeisiin. Aloitamme nykytilan kartoituksella, jossa käymme läpi HR-prosessit, dokumentit, vastuut ja arjen haasteet. Kartoituksen lopuksi saat selkeän listan siitä, mitä kannattaa korjata ensin ja miksi.

Toisin kuin moni konsultti, me emme ainoastaan kerro mitä tehdä – me teemme sen puolestasi. Rakennamme toimivat HR-prosessit, tuemme esihenkilöitä haastavissa tilanteissa ja selkeytämme käytännöt, joita on helppo noudattaa. Näin HR lakkaa olemasta sivutyö ja muuttuu yritystä tukevaksi voimaksi.

Tavoitteemme on vapauttaa yritykselle aikaa, vähentää riskejä ja rakentaa selkeä malli, jonka päälle on helppo kasvaa. Kun HR on kunnossa, arki sujuu ja esihenkilöt voivat keskittyä ihmisten johtamiseen – ei byrokratiaan.

Haastavat tilanteet työntekijöiden kanssa – me ratkomme ne puolestasi

 Pk-yrityksissä yksi suurimmista ajanhävittäjistä on tilanteet, joissa työntekijän toiminta ei suju. Työteho laskee, ilmapiiri kuormittuu tai vastuu ei täyty – ja esihenkilö jää yksin ratkomaan tilannetta.

Näissä tilanteissa ulkopuolinen HR-konsultti tuo nopean ja selkeän ratkaisun.

Ratkomme mm. seuraavat tilanteet:

  • Työntekijän jatkuvat myöhästelyt tai poissaolot

  • Heikko työteho tai epäselvät vastuut

  • Rooliin sopimattomuus

  • Konfliktit ja ristiriidat tiimin sisällä

  • Työntekijän epäasiallinen käytös

  • Pitkään jatkuneet “hiljaiset ongelmat”, joita kukaan ei ole uskaltanut nostaa esiin

  • Palautteen puute tai pelko konfliktista

  • Tarve valmistella kurinpidollisia toimenpiteitä

  • Tilanteet, joissa tarvitset selkeän kirjallisen dokumentoinnin (lain näkökulmasta tärkeää)